为提升天津城市公司产业人员招商、服务、创投水平，切实助推园区招商及产业服务工作开展，进一步深化公司学习型组织建设，1月20日，公司知行学堂以线上会议形式邀请无锡市科技装备业商会会员部部长蓝康慧开展以“让服务产生价值”为主题的产业专题培训。公司党总支书记张玉强、副总经理曹庆冬及产业运营部全体员工参加培训。

蓝康慧结合自己十多年的产业园区和商会工作经验，从园区服务的本质和体系、云服务、创新服务理念、工作思路方法等四个方面，以产业服务案例为依托，从思路、方法、模型及天津园区产服体系建议等多方面进行了全面指导。期间，参会人员从产业数字化、数字产业化、服务收益模型、轻资产运营、飞地“云孵化”等内容进行了充分交流研讨，为园区运营管理提供了一些宝贵经验和可借鉴的思路。

会上，张玉强结合公司实际提出三点要求，一是要转变思维方式，坚持以客户为中心，从突出产品卖点转变为挖掘客户买点，增强招商工作的针对性；二是要加强能力提升，坚持对标对表，加强产业发展和企业运营相关知识的学习，勤学奋进，争做复合型人才，切实提高专业技能、提升工作水平；三是要切实转变作风，夯实“真”和“实”的工作作风，主动担当、积极作为，不做二传手，以作风转变带动成效提升，打造成为一支敢打必胜的队伍。

曹庆冬主持会议，并要求产业运营部结合培训内容，进一步完善部门2022年综合计划的分解，坚定信心、真抓实干，全力完成公司园区版块2022年任务指标，为推进集团和公司健康可持续发展贡献力量。

在未来的工作中，天津城市公司将以瞄准“专精特新”、打造特色产服体系为切入点，整合政产学研资源，不断提升产业集聚能力、产业服务能力、科创投资能力，实现产业招商强去化、自持产业增收益的目标。坚持聚焦主责主业，做优做强专业化服务，进一步探索轻资产运营模式，落实轻重结合要求，推动公司稳健发展。